Saturday, February 10, 2018

MAPAGDIKIT SA KILALANG TAO

Marahil dahil ang tao ay likas na makamundo kung kaya ang mga materyal na bagay ang nagbibigay sa kanila ng sukatan ng tagumpay, importansiya at panggaganyak upang mabuhay.  May likas na pangarap ang maraming tao na gustong maging malakas, makapangyarihan, nakaangat at nangunguna upang maging kilalang tao.  Dahil ang kilalang tao, alam naman natin na iba ang ating pagtingin at pagtrato sa kanila.  Iyung anumang bagay ay ginagandahan natin para sa mga taong ito.  Pero maaaring ang pangarap na ito ay hindi mangyari sa lahat ng mga ordinaryong tao.  Kaya kung sila ay naging kaibigan o kasamahan o nakapag-asawa ng isang kilalang nasa magandang kalagayan sa buhay ay nagiging ang tingin, palagay at pakiramdan nila sa sarili ay mas nakahihigit na sila kaysa sa karamihan o mga kasama.

Ang taong walang kakayahan, kapag siya ay nadikit na sa mga kilalang tao ay nagiging karangalan ito sa kanya dahil nagbibigay ito sa kanya ng karagdagang kompiyansa na siya rin ay kilala.  Kung ang oportunista ay taong nanggagamit ng pagkakataon sa sino mang tao at anumang bagay, ang taong mapagdikit sa kilalang tao ay nanggagamit upang siya ay maging kilala.  Kung siya ay naging malapit sa mga kilalang malalaki, makakapangyarihan, mayayaman at malalakas na tao, ang palagay niya sa sarili ay ganuon din siya dahil sabihin lang niya ang kanyang kaugnayan sa taong ito ay bibigyan na rin siya ng kakaibang trato na parang sa mga kilalang tao.  Mag-iiba ang pagtingin sa kanya ng mga pangkaraniwang tao sa paligid niya, dahil siya ay kaibigan ng isang kilalang tao ay malakas at makapangyarihang tao na siya na maaaring pagbigyan kapag mayroon siyang sinabi, dahil laging ang kasunod niyon ay kasama siya ng taong kilala.

Dahil sa ugnayan niya sa mga taong ito, ang kilos niya ay astang kompiyansa mapa-trabaho, komunidad at sa pansarilig buhay man.  Inaasahan niyang ang ibang tao ay hahanga, magpupugay at mangingimi sa kanya.   Kung halimbawa sa trabaho ay ang ikinikilos niya ay susundin siya ng mga kasamahan dahil siya ay malapit sa Punong-Namamalakad.  Kung paano maging istrikto, metikuloso at mapag-mando ang Namamahala ay ganuon din siya.  Maaring ito ang dapat dahil ito ang trabaho nila o ganito ang kailangang pamamaraan niya sa pagtratrabaho pero tingnan natin ang hangganan.  Kung kahit hanggang sa mga materyal na bagay ay ang gusto niya ay hindi pangkaraniwan tulad ng kanyang punong-namamalakad, ito na ang hangganan ng palatandaan na ang taong ito ay nanaghili sa kapangyarihan.

Kaya naman sa ipinapakita niya, mayroon din mga tao na dahil hindi kaya ang lumapit sa punong-namamalakad ay sa taong dikit sa punong-namamalakad na lang sila dumidikit naman.  Ang pakiramdam nila ay magaling na sila, nakalalamang at inilalagay nila ang sarili na mas mataas kaysa sa mga karamahan nila dahil kaibign nila ang malapit sa punong-namamalakad.  Kaya ang mga kilos nila ay mapag-astang nakakaangat na rin kaysa sa karamihan nilang kasamahan, mapag-gamit ng mga gamit na may kaugnayan sa kilalang tao at kampante sa buhay dahil inaasahan nilang anuman ang maging aberya nila sa trabaho ay kompiyansiya sila na iimpluwensiyahan ng taong malapit sa punong-namamalakad upang maayos ang aberya o pangangailangan nila.  At ipinakikita nila ito sa mga tao upang ipakitang iba sila, nakakaangat sila, at respetuhin sila.


Maging sa komunidad at pansariling buhay ay malakas ang ugali ng tao na mapaggamit sa kanyang pagkakadikit sa taong kilala upang maging makapangyarihan at mapasailalim niya ang ibang mga tao tulad ng nangyayari sa gobyerno.   Mga taong malalapit sa makakapangyarihang tao na nagkakaroon ng lugar upang pamunuan ang ahensiya at magkaroon ng mga nasasakupang tauhan.  Upang magkaroon ng mga pribiliheyo sa mga pinupuntahan upang itrato sila nang hindi basta-basta, bigyan ng pugay, pakitaan ng mga makakapagpasaya sa kanila at sundin ang kanilang ipag-uutos.  Dahil ang mga tao ay likas na gustong pagharian ang mundo.  Ang lahat ay gustong magkaroon ng kapangyarihan, maging nagunguna, kilalanin at maangkin ang tuktok ng tagumpay. 

No comments: